正规网赌网站网址

歡迎光臨正规网赌网站网址官方網站 !7X24小時業務諮詢電話:15923531063 聯繫人:侯經理
語言選擇: 中文版 ∷  英文版

企業文化

  企業文化理論的基本內涵 ,是指揭示其革命性思想的六大管理學說 ,即創立學說、定義學說、價值觀學說、人本學說、革命性學說、企業文化批評學說 。

  創立學說 。企業文化是石油危機背景下 ,美國企業和管理界通過對本國企業管理與日本企業管理比較研究 ,而產生的一種管理新理論 。企業文化理論使世界企業管理進入了一個新階段 。

  定義學說 。企業文化的定義是經典作家早已確定了的 ,不是可以隨意解讀和演義的 。《Z理論》認爲:一個公司的文化 ,主要由其傳統和風氣構成 ,還應包括一個公司的價值觀 。《尋求優勢》認爲:企業文化是攝取傳統文化的精華 ,結合當代先進的管理策略 ,爲企業職工構建的一套價值觀念、行爲規範和環境氛圍 。《美國企業精神》認爲:企業文化是創造和接納了新的價值觀念、新的眼光、新的精神的一種文化 。概括起來就是:企業文化是以以人爲本爲原則 ,即以尊重人的人格和價值、促進人的發展爲中心 ,攝取傳統文化的精華 ,創造和接納新的價值觀念、新的眼光、新的精神 ,結合當代先進的管理策略 ,爲職工構建的一套價值觀念和環境氛圍 。

  價值觀學說 。該學說強調 ,企業價值觀是企業文化的核心 ,企業價值觀是關於人的 ,即是關於人的價值觀 。企業價值觀是關於人的還是關於物的 ,換句話說 ,是否顯明尊重個人 ,以人的發展爲中心 ,是區別和劃分真假企業文化的標誌 。企業文化以前的舊管理 ,見物不見人 ,那種把“企業發展”、“安全生產”、“資本擴張”、“GDP”等放在第一位的 ,都是以物爲本的 。

  人本學說 。該學說強調沒有以人爲本就沒有企業文化 ,企業文化反對“管卡壓罰” ,“管卡壓罰”不是企業文化 。企業文化在理論上實現了四個突破 ,從而宣告了它是以人爲本的管理理論:⑴改變了企業管理髮展的思維方向 ;⑵提出了“以人爲本”的原則 ;⑶把以人爲本價值觀放在企業一切要素的中心地位 ;⑷以人爲本已經成爲全球企業走向成功的法寶 。

  革命性學說 。該學說從五個方面把企業文化與其之前的所有舊管理區別開來:⑴把“軟管理”放到突出的地位 ;⑵提出人的價值高於利潤 ;⑶科學界定“以人爲本”(“成功企業總是把普通職工看作提高質量和生產率的根本源泉 ,……都有一條根深蒂固的基本宗旨 ,那就是:尊重個人 ,使員工成爲勝利者 ,讓他們出人頭地 。”《尋求優勢》)⑷科學界定“企業文化” ;(一個企業的企業文化應由企業環境、價值觀念、英雄人物、典禮儀式、溝通網絡組成 ,它們以價值觀念爲中心 。“企業環境是形成企業文化的最大影響因素 ,而企業文化則是企業在這種環境中 ,爲了獲得成功所必需採取的全部策略的體現 。”《企業文化》) ;⑸推出很多典型企業 。

  企業文化批評學說 。該學說除提出鑑別真假企業文化的“本原性”等10個標準、“概念法”等6個方法、“尋宗問祖”等7個建設模型 ,還提出一個簡單通俗的用“六看”鑑別真假企業文化的方法:

一看主張:員工是企業最寶貴的財富 ,還是其它是最寶貴的財富 ;


二看行動:爲員工做了什麼 ,還是要求員工做什麼 ;

三看制度:引導員工追求卓越 ,還是強迫員工絕對服從 ;

四看評價:正激勵誘導 ,還是管卡壓罰 ;

五看風氣:崇尚進步 ,還是落後保守 ;

六看領導:言行一致 ,還是口是心非 。

(“六大學說”理論摘選自王長根著《美麗管理》和《走上真道——企業文化批評理論》)


联系网赌网站

公 司:正规网赌网站网址

聯繫人:侯顯波

手機:15923531063

微信:15923531063

E-mail:cqljgg@qq.com

地 址:重慶、雲南、四川、貴州西南地區